Page 296 - Секретарское дело
P. 296

уменьшении  канцелярских  отходов.  Они  очень  занятые  люди  и
                присутствуют  на  встрече  без  всякой  охоты.  Какие  варианты
                «открытия занавеса» могли бы вы использовать, чтобы привлечь
                их на свою сторону?

                      •  Задать  относящийся  к  делу  вопрос:  «Позвольте  начать  с
                того,  сколько,  по-вашему,  компания  тратит  в  год  на  бумагу,
                идущую в отход?»
                      •  Нарисовать  яркую  сцену:  «Вообразите  склад  размером  с
                футбольное  поле  и  высотой  десять  метров.  Мы  заполнили  бы
                такой склад макулатурой за шесть месяцев».
                      • Привести вызывающую удивление статистику: «В прошлом
                году расходы нашей компании на ушедшую в макулатуру бумагу

                составили  150  фунтов  на  человека.  В  нынешнем  году  мы
                намерены ополовинить эти затраты».
                      • Поделиться анекдотом на злобу дня: «На прошлой неделе
                мне довелось переброситься парой слов о проблеме макулатуры
                с одной дамой-менеджером из другой компании. „Да“, – сказала
                она, – „мы были в схожей ситуации, но теперь я навела порядок“.
                „И в чем секрет?“ спросил я. „Приобретите корзины для мусора

                большего объема“, – ответила она мне!
                      •  Использовать  относящуюся  к  делу  цитату:  «Вероятно,  вы
                помните знаменитое изречение Сэра Перси Скримпера – нашего
                бывшего  директора-распорядителя,  о  том,  что  „…пенни,
                сэкономленный на макулатуре, стоит двух пенсов, заработанных
                на продажах…“ Вот мы сегодня и обсудим, как делать деньги из
                отходов».
                      После вступления коротко объясните, кто вы такой и о чем

                намерены сообщить, подчеркнув, что собравшимся полезно вас
                послушать.  В  этом  должна  быть  какая-то  понятная  выгода  для
                них  и,  кроме  того,  вы  сами  должны  понимать,  какие  имеющие
                отношение к делу опыт и знания помогут им обрести эту выгоду.
                Например,  в  продолжение  разговора  об  уменьшении  отходов,
                можно сказать:
                      2. Сигналы «переходов» и изменение темпа. Можно легко

                потерять  контакт  с  аудиторией,  слишком  быстро  переходя  от
                одной темы к другой. Не забывайте об ограничениях, присущих
                этому  коммуникационному  каналу,  и  оставляйте  время,  чтобы
   291   292   293   294   295   296   297   298   299   300   301