Page 303 - Секретарское дело
P. 303

В      целом        позиционный              торг      имеет         следующие
                особенности:
                      1)     участники         переговоров          стремятся         к     реализации
                собственных  целей  в  максимально  полном  объеме,  мало

                заботясь  о  том,  насколько  оппоненты  будут  удовлетворены
                итогами переговоров;
                      2) переговоры ведутся на основе первоначально выдвинутых
                крайних позиций, которые стороны стремятся отстаивать;
                      3)  подчеркивается  различие  между  сторонами,  а  сходство,
                даже если оно имеется, часто отвергается;
                      4)  действия  участников  направлены,  прежде  всего,  друг  на
                друга, а не на решение проблемы;

                      5)  стороны  стремятся  скрыть  или  исказить  информацию  о
                своих истинных намерениях и целях;
                      6)  перспектива  провала  переговоров  может  подтолкнуть
                стороны  к  определенному  сближению  и  попыткам  выработать
                компромиссное  соглашение,  но  совместные  действия  при  этом
                носят вынужденный характер;
                      7)     в    результате         зачастую         достигается          соглашение,

                удовлетворяющее каждую из сторон в меньшей степени, чем это
                могло бы быть.
                      Выделяют два стиля позиционного торга: мягкий и жесткий.
                Жесткий            стиль          предполагает              стремление            твердо
                придерживаться               выбранной            позиции          с      возможными
                минимальными  уступками,  мягкий  –  ориентирован  на  ведение
                переговоров           через      взаимные          уступки       ради      достижения
                соглашения. В ходе торга выбор одной из сторон мягкого стиля

                делает ее позицию уязвимой для приверженца жесткого стиля, а
                итог переговоров – менее выгодным. Однако, с другой стороны,
                реализация  каждой  из  сторон  жесткого  стиля  может  привести  к
                срыву  переговоров  (и  тогда  интересы  участников  вообще  не
                будут удовлетворены).
                      Американские  исследователи  Р.  Фишер  и  У.  Юри  отмечают

                следующие основные недостатки позиционного торга:                                [3]
                      1) приводит к неразумным соглашениям, т. е. таким, которые
                в той или иной степени не отвечают интересам сторон;
   298   299   300   301   302   303   304   305   306   307   308