Page 313 - Секретарское дело

5) пришлось ли идти на уступки и каковы будут их
последствия;
6) какие возникали трудности в процессе переговоров;
7) каковы перспективы дальнейших взаимоотношений;

8) какой опыт переговоров можно использовать в будущем;
9) каковы основные причины достигнутых результатов.
Зримым критерием результативности переговоров является
достигнутое соглашение, но его наличие не следует трактовать
как безусловный успех. Для оценки успешности переговоров
можно использовать ряд критериев.
Степень решения проблемы. Достигнутое в ходе
переговорного процесса соглашение есть свидетельство того или

иного решения проблемы. Однако в зависимости от характера
договоренностей итог взаимодействия сторон различен:
1) достижение взаимовыгодного результата снимает
проблему с повестки дня и создает прочный фундамент для
дальнейших взаимоотношений сторон;
2) поражение в той или иной мере одной из сторон ставит
под угрозу соблюдение соглашения.

Субъективные оценки переговоров и их результатов.
Переговоры увенчались успехом, если обе стороны
удовлетворены их итогами и расценивают достигнутое
соглашение как справедливое решение проблемы. Впрочем, не
исключено, что впоследствии эти оценки изменятся.
Выполнение условий соглашения. Необходимо помнить,
что даже самый блестящий результат переговоров заметно
потускнеет, если возникнут проблемы с выполнением взятых на

себя сторонами обязательств.
Готовность сторон к выполнению условий соглашения
позволяет не только оценить степень успешности переговоров.
Этот аспект является также важной содержательной
характеристикой последней стадии переговорного процесса.
Результат переговоров становится сомнительным, если его
участники не торопятся с выполнением условий договора.

Наилучший способ обеспечить долговременный эффект
переговоров – включение в соглашение плана по его реализаций.