Page 319 - Секретарское дело
P. 319

делегации  зарубежных  стран,  должны  обладать  такими
                качествами, как точность, пунктуальность, опрятность.
                      Порядок  для  немцев  –  превыше  всего.  Поэтому  все
                необходимое  следует  своевременно  и  аккуратно  разложить  на

                столе.  Вопросы  должны  быть  заранее  подготовлены,  написаны
                на специальной бумаге. Вступать с ними в переговоры, не решив
                для  себя,  как  правильно  сформулировать  тот  или  иной  вопрос,
                нецелесообразно.             Немцы         пристально          следят       за     четкой
                последовательностью и логикой в обсуждении всех вопросов.
                      Китай.        Стиль       переговоров          с    китайской         делегацией
                специфичен:  проявляя  гостеприимство,  китайцы  стремятся
                склонить партнера к принципам, благоприятным для их стороны.

                Они  терпеливы,  сдержанны,  подчеркнуто  внимательны  ко  всем
                участникам          переговоров           (не     только        к    руководителям),
                предпочитают проводить переговоры на своей территории, любят
                использовать  тактику  косвенного  давления  на  партнера,  т.  е.
                через какую-то другую страну.
                      Латинская  Америка.  В  странах  Латинской  Америки  очень
                большое внимание уделяется личным контактам, особенно если

                кто-то из членов делегации был знаком с представителем данной
                страны.  Делегация  всегда  выступает  единым  фронтом.  Тактика
                переговоров  зависит  от  сложившихся  обстоятельств.  Во  всем
                подчеркивается  независимость  страны,  делегации,  личности.  В
                первую очередь учитывается и национальный интерес.
                      Представители  стран  Латинской  Америки,  как  правило,  не
                отличаются  пунктуальностью,  но  к  ним  нужно  проявить
                терпимость.

                      Соединенные Штаты Америки. В этой стране разработана
                особая  теория  ведения  переговоров.  Существует  специально
                созданная           должность           конфликтолога,            который          всегда
                присутствует во время переговоров, поэтому его часто называют
                «переговорщиком»  (даже  в  полицейских  участках  есть  такая
                должность).  До  переговоров  он  знакомится  с  интересующей
                руководство  фирмой,  ставит  своеобразный  диагноз,  и  только

                после этого назначается официальная встреча двух сторон.
                      Для  американской  делегации  характерно  стремление
                оказывать  прессинг,  давление  и  идеологизировать  переговоры.
   314   315   316   317   318   319   320   321   322   323   324