Page 42 - OfficeDocs_Reference
P. 42

глава 1. Служба делОпрОизвОдСтва в СОвременных Организациях: функции, Структура, дОлжнОСтнОй и чиСленный СОСтав

              В своей работе «Управленческий документооборот: от бумажного
           к электронному»  М. П. Бобылева предлагает следующее разви-
                            24
           тие организационной структуры службы ДОУ в зависимости от
           объема документооборота:
                                                               Таблица 1
                 Развитие организационной структуры службы ДОУ
                    в зависимости от объема документооборота
                  Объем
              документооборота,     Организационные формы службы ДОУ
             тыс. документов в год
            Менее 10           Обычно один-два секретаря руководителя организации
            От 10 до 25        Служба организационно оформляется; требуется группа
                               работников с выделением ответственных за отдельные
                               участки работы (специализация сотрудников)
            От 25 до 50        Создается подразделение, включающее несколько
                               участков работы (обработка и регистрация документов,
                               контроль за исполнением, ведение архива и т. п.)
            От 50 до 100       Более развитая структура, в рамках которой организа-
                               ционно оформлены все основные участки работы;
                               степень специализации работы сотрудников повыша-
                               ется, в качестве самостоятельного участка (один или
                               несколько специалистов) выделяется корпоративное
                               регулирование и совершенствование ДОУ, в том числе
                               на основе современных информационных технологий
            свыше 100          Сложная нестандартная структура службы ДОУ, завися-
                               щая от специфики работы организации и ее структуры
                               (иерархической, территориально распределенной) и ис-
                               пользования корпоративных информационных систем
              Во-вторых, численность сотрудников службы делопроизвод-
           ства можно рассчитать на основе данных об объеме работ, выпол-
           няемых сотрудниками, с учетом норм времени, предусмотренных
           для выполнения данных работ.
              Численность работников службы делопроизводства в данном
           случае вычисляется по формуле:
                                    Ч яв  = Т о /Ф п ,
              где Ч яв  — численность работников службы делопроизводства;
              Т о  — общегодовая трудоемкость всех видов нормируемых
           и ненормируемых работ, выполняемых работниками службы
           делопроизводства;
              Ф п  — показатель полезного фонда рабочего времени одного


           24  Бобылева М. П. Управленческий документооборот: от бумажного к электронному. М.,
           2010. С. 93.
                                                                       41
   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47