Page 21 - HR_Documentation

шений. Но если сотрудник кадровой службы попросит работника напи-
сать заявление о приеме на работу, то он не нарушит никаких норм. И
многие кадровые службы продолжают при приеме нового сотрудника
брать от него заявление. Это имеет смысл, поскольку именно на заявле-
нии непосредственный начальник ставит визу, что не возражает против
приема этого работника. Тем самым кадровик снимает с себя ответствен-
ность за то, что принял работника, не согласовав эту кандидатуру с руко-
водством. Опираясь на заявление, кадровая служба начинает составлять
трудовой договор. Таким образом, сама кадровая служба решает, стоит
ли иметь этот документ.
Вопросы для самоконтроля и подготовки к семинарскому занятию
1. Сформулируйте понятие рекрутинга персонала.
2. Перечислите документы по рекрутингу персонала.
3. Опишите технологию разработки и структуру документа «за-
явка на поиск и отбор персонала».
4. Охарактеризуйте правила оформления документа «квалифика-
ционные требования к соискателю вакансии» и составления объявления о
вакансии.
5. Чем отличаются документы «резюме», «анкета» и «автобио-
графия»?
6. Необходимо ли заявление работника о приеме на работу?

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
Документирование рекрутинга персонала
Многоэтапная деловая игра. В ходе игры студенты должны нау-
читься составлять и оценивать документы по рекрутингу персонала.
Этап 1. Студенческая группа разбивается на две части. Каждая
подгруппа представляет себя в виде организации и выбирает руководите-
ля. Затем каждая организация заявляет о том, что в ней появилась ва-
кантная должность. После этого каждая группа составляет перечень тре-
бований к кандидату на данное вакантное место, формирует комплект
документов, требуемым для набора персонала и составляет объявление о
вакансии для публикации в СМИ. Преподаватель, совместно с группой
обсуждает правильность составления документов и объявления. Выраба-
тываются и записываются рекомендации.
Этап 2. Группы обмениваются объявлениями, и их представи-
тели составляют резюме (делает каждый студент) в соответствии с тем
объявлением, которое получено от другой группы. Составленные резюме
отдаются «работодателям», которые выбирают из них наиболее подхо-
дящие и перед группой аргументируют свой выбор. Отобранные претен-
денты приглашаются на собеседование.
Этап 3. Студентами разыгрываются ситуации проведения со-
беседований, затем происходит их групповое обсуждение.
21